Courage to Coach … เราออกแบบและจัดกระบวนการเรียนรู้อย่างไร?
งาน Courage to Coach เป็นงาน project ทำ 4-6 เดือน บางโครงการ อยู่กัน 9 เดือน บางองค์กร ทำงานกันเป็นปีที่ 3 แล้ว การออกแบบและจัดกระบวนการเรีย […]
หมวดหมู่: Coaching in Corporate
Unleashed! Facilitative Coaching for Team Leader
กว่า 6 เดือน ที่มีโอกาสได้ทำงานกับผู้นำรุ่นใหม่ คนกลุ่มนี้มีหน้าที่พัฒนาตนเอง พร้อมๆ กับปั้นผู้นำรุ่นใหม่ สร้างทีม และร่วมกันส่งมอบผลลัพธ์ในงานตาม KPIs
CFR series: พูดคุย สนทนา ประชุมอย่างมีส่วนร่วมด้วย 6C
The 6C Model TM เป็นหัวใจในการทำงานในบทบาทต่างๆ ของผู้นำทั้ง leading, mentoring, supporting, coaching และ facilitation
The 6C Model for Leader as Facilitator
The 6C Model TM เป็นหัวใจในการทำงาน Coaching และ Facilitation ของ Courage to Coach เป็นเหมือนกระดูกสันหลังของกระบวนการ เป็นหัวใจของการจัดกร […]
Courage to Coach 2021
Courage to Coach ก่อตั้งในปี 2556 “Courage ” รากศัพท์มาจาก French word แปลว่า “Heart and Spirit“ . Courage to Coach เป็นกล […]
Facilitative Coaching กับงานพัฒนาองค์กร
9.9 เริ่มต้น 9 ทุ่มสรรพกำลัง… ทำงานโครงการยาวๆ . เพราะเชื่อใน Facilitative Coaching สร้างภาวะผู้นำที่มีองค์ความรู้ ทักษะ Soft skills แ […]
Leader ผู้นำ ทำให้เห็น เป็นให้ดู
ผู้นำ ทำให้เห็น เป็นให้ดู… (1) เข้าไปทำงานในองค์กรหลัง COVID ได้รับโจทย์สำคัญมาหลายเรื่อง …. อยากให้คนรับผิดชอบตัว […]
ต้องการสร้าง One Team One Goal ช่วง New Normal ทำยังงัยดีครับโค้ช?
วันนี้มีโอกาสโค้ชผู้บริหารท่านนึง หนึ่งชั่วโมงที่คุยกัน เราเริ่มต้นจากประเด็นหรือโจทย์ในการโค้ช… วันนี้ประเด็นที่โค้ชชีนำมาคือ…ช […]
นำตน นำคน บนวิถีองค์กร OKRs
Challenge โจทย์ที่ได้รับ คือ องค์กรมีวิสัยทัศน์มุ่งมั่นสู่การเป็นแบรนด์ที่มีคุณค่า มีภาพลักษณ์องค์กรที่ทันสมัย ยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาลและควา […]
วิถีผู้นำ vs วิธีการนำ : Coaching in Corporate
Challenge องค์กรจัดโปรแกรมพัฒนาผู้บริหารมาอย่างต่อเนื่อง ใช้หลากหลายวิธีการ สรุปว่าตอนนี้ผู้บริหารแต่ละคนมีองค์ความรู้ ทักษะ เครื่องมือที่จำ […]