Leadership Coaching เป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาผู้นำทีมในยุคนี้ “โค้ช (Coach)” เป็นคนที่ร่วมมือกับ “ผู้บริหารที่ได้รับการโค้ช (Coachee)” ในกระบวนการกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ใช้ศักยภาพอย่างสูงสุดทั้งในด้านส่วนตัวและด้านอาชีพ
.
Leadership Coaching ออกแบบเฉพาะรายบุคคล ตามโจทย์ที่ผู้นำทีม HR และองค์กรต้องการ
ขอบเขต อาจเป็นดังนี้
1. Self-Leadership
- พัฒนาตนเองให้มีภาวะผู้นำที่แข็งแรงจากภายใน
- เข้าใจความแตกต่างหลากหลายของคนในองค์กร
- ทำงานกับ style ของตนเองที่มีผลกระทบต่อทีม
- ใช้ Growth mindset ในการนำชีวิต
- การรับมือกับคนหรือสถานการณ์ที่เป็น Trigger
- Work-Life Integration
- Authentic Leadership
- Visionary Leadership
.
2. Lead Others, Lead Team, Lead Change
- นำคน (Lead People) นำทีม (Lead Team) นำการเปลี่ยนแปลง (Lead Change)
- ติดตั้ง People skills หรือ Soft skills หรือ Essential skills ให้ได้ประสิทธิผลในการทำงาน (Performance) พฤติกรรมและศักยภาพภายใน (Behaviors & Potentials
- เพิ่มทักษะสำหรับผู้นำทีมที่สำคัญ ใช้ทักษะเหล่านี้ในการขยายศักยภาพที่มีในตัวเองของสมาชิกทีมแต่ละคน ให้เก่งมากขึ้น ดีมากขึ้น มีความสุขมากขึ้น
- เปิดพื้นที่ให้ผู้คนตัดสินใจดึงศักยภาพของตนขึ้นมาใช้ในการทำงานให้สำเร็จด้วยตัวเอง
- Servant Leadership เป็นผู้นำที่ serve คนอื่น
- การสร้างบรรยากาศในการทำงานเป็นทีมให้สนุกและมีความสุขมากขึ้น
.
โดยทั่วไปขั้นตอนการทำงานมี 6 ขั้นตอน
- 180° Feedback from Stakeholders นัดคุยกับเพื่อนร่วมงานและลูกน้อง
- 1-on-1 Coaching โค้ชทางออนไลน์ หรือ Face-2-Face เดือนละ 2 ครั้ง เป็นระยะเวลา 3 เดือน
- Executive Mid-way Report สรุปเป็นรายงานย่อเพื่อส่งผู้บริหารและ HR ในระหว่างการโค้ช
- 1-on-1 Coaching โค้ชทางออนไลน์ หรือ Face-2-Face เดือนละ 2 ครั้ง เป็นระยะเวลา 3 เดือน
- 180° Feedback from Stakeholders นัดคุยกับเพื่อนร่วมงานและลูกน้อง
- Executive Final Report สรุปเป็นรายงานย่อเพื่อส่งผู้บริหาร
.
สิ่งที่ผู้บริหารและองค์กรจะได้รับ
- เพิ่มศักยภาพของผู้บริหาร หรือกลุ่ม Talent
- เพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ได้ผลลัพธ์ของงานตามเป้าหมาย
- เกิดความเข้าใจ และยอมรับ เกิดการสะท้อนความคิดใหม่ การเรียนรู้ใหม่ ทัศนคติใหม่
- การสร้าง Awareness สร้าง Role Model เพื่อกระตุ้นแรงบันดาลใจในการเปลี่ยนแปลง
- ปรับปรุงเรื่องการประสานงานระหว่างหน่วยงาน
- สนับสนุนการประยุกต์ใช้ความรู้ ทักษะในสถานการณ์จริง
- สร้างวัฒนธรรมองค์กร บริหารการเปลี่ยนแปลง พัฒนาบุคลากรอย่างยั่งยืน
.
ระยะเวลาของโปรแกรม
- โดยปกติ การโค้ชใช้เวลาในการโค้ชครั้งละ 1.5 ชั่วโมง
- โค้ชอย่างน้อย 6 ครั้ง ใช้ระยะเวลาประมาณ 4-6 เดือน
.
โค้ชอ้อม ทัศนีย์ จารุสมบัติ, PCC, ACTC
โค้ชตอม ทรงยศ จารุสมบัติ, ACC, Certified Team Coaching & Group Coaching
โค้ชทิพวรรณ พรประเสริฐนุกูล, ACC, Certified Team Coaching & Group Coaching
Profile โค้ช: Our Team – Courage to Coach
เราทำงานกับโค้ชมืออาชีพมากมาย ทุกคนได้รับการรับรองวิชาชีพตามมาตรฐานสากลจาก International Coaching Federation: ICF
ลูกค้า: Our Clients – Courage to Coach
testimomials: (8) Facebook
testimonials: What Clients are Saying – Courage to Coach
Blog การโค้ช: 05 Coaching Profession | Coaching Business Archives – Courage to Coach
==============
ติดต่อ Courage to Coach:-
Tel: 086-165-6993
Email: couragetocoach@gmail.com
Website: Contact Us – Courage to Coach
Official Line @couragetocoach
==============
.
ข้อมูลเพิ่มเติม
Facebook Page: Courage to Coach
Facebook Page: CoachAomTasaneeJar
Facebook Page: CoachAomTasanee
Website: www.couragetocoach.net/
youtube: https://www.youtube.com/@couragetocoach3266/featured
.
.
สั่งซื้อหนังสือ Facilitative Coaching for Team Leader
https://www.couragetocoach.net/product/facilitative-coaching-for-team-leader/
.
คอร์ส online #SkillLane
.
แบ่งปันองค์ความรู้ ผ่าน Facebook Live 2022-2023
https://www.facebook.com/photo/?fbid=827217172745417&set=a.438619734938498
.
.
#CouragetoCoach #FacilitativeCoaching #TeamCoaching
#TeamCoachingThailand #Team #TeamLeader #Coaching #Facilitation
#GroupCoaching #TeamDevelopment #ExecutiveCoaching
#LeadershipDevelopment #CoachAom #CoachTomSongyos