รายละเอียด
เหมาะสำหรับ
- ผู้นำแบบโค้ชที่ใช้ Coaching และ Facilitation ในการทำงานประจำวัน
- องค์กรที่นำ OKRs เข้ามาใช้
- องค์กรที่กำลังสร้างวัฒนธรรมการพูดคุย การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์เชิงบวก
- องค์กรที่กำลังนำระบบต่างๆ เข้ามาใช้เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมที่ต้องการจากคนทำงาน เช่น Competency
.
สิ่งที่ได้รับจากโปรแกรม
- เสริมสร้าง Growth Mindset มีเครื่องมือในการดูแลตนเอง ยอมรับในศักยภาพของตนเองและคนอื่น สามารถเชื่อมโยงคุณค่าที่ตนเองยึดถือ และเป้าหมายส่วนตน เข้ากับทีม และองค์กร และตระหนักถึงความสำคัญของการนำชีวิตตนเอง
- เสริมแนวคิดและทัศนคติในการอยู่ร่วมกันผู้อื่นอย่างไม่ตัดสิน สื่อสารเชิงบวก และบริหารทีมงานได้อย่างมีความสุข
- เรียนรู้และเข้าใจถึงทักษะด้าน Soft Skills ที่มีประโยชน์ในการสร้างความสัมพันธ์ การรับฟังอย่างเปิดใจ เพื่อดึงศักยภาพที่ดีของทีมงาม และนำพาทีมไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ
- สร้างทีมให้มี Mindset ไปในแนวทางเดียวกัน พูดคุยด้วยภาษาเดียวกัน อันจะส่งผลให้ทุกคนมีกำลังใจ หันหน้ามาคุยกัน เปิดมุมมองใหม่กับผู้คนรอบตัว นำมาซึ่งความเข้าอกเข้าใจและพร้อมที่จะเริ่มทำสิ่งใหม่ให้กับตนเองและผู้อื่น
- มีเครื่องมือในการพัฒนาคนด้วยเทคนิค ของ Coaching Skills ที่ผสมผสานกับ Facilitation Skills เพื่อให้ผู้บริหารใช้ทักษะในบทบาทต่างๆ เช่น การนำทีม (Leading) การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) การเป็นเพื่อนรับฟัง (Emphatic Listening) การโค้ช (Coaching) หรือการฟา (Facilitation)
- หลังจากฝึกฝน สามารถนำทักษะต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน สื่อสาร รับฟัง พูดคุย กับทีมงาน เช่น
- สร้างการพูดคุยในชีวิตประจำวัน (Daily Dialogue)
- สร้างการสนทนาที่มีความหมาย (Conversation)
- ให้ Feedback
- ยอมรับและเห็นคุณค่าในตัวตน (Recognition)
- นำประชุมแบบ Collaborative Meeting
- Facilitate การเรียนรู้ในทีม (Team Learning)
- ถอดบทเรียนหลังจากการทำงานร่วมกัน (Reflection)
.
Mentoring Program
การฝึกฝนลงมือทำจริง โดยมี Mentor เพื่อให้ผู้บริหารสามารถนำทักษะ Facilitative Coaching ไปใช้ในการทำงานอย่างเป็นธรรมชาติ ถูกวิธี มั่นใจที่จะใช้ในการทำงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด ต่อเนื่อง และยั่งยืน ทักษะที่ฝึกฝนจริง เช่น
- ฟังด้วยใจ (Empathic Listening)
- ตั้งคำถามเพื่อการเรียนรู้ (Questioning)
- สร้างความสัมพันธ์ระดับลึก (Rapport Building)
- การโค้ชแบบ Formal Coaching Session
- สร้าง Two-ways Communication ในองค์กร
- ติดตั้งกระบวนการ CFRs – กระบวนการสนทนาที่มีคุณภาพ
- สร้างการสนทนาที่มีคุณภาพในการทำงาน (Conversation)
- ฝึกสังเกต และให้เสียงสะท้อนด้วยความจริงใจ (Feedback from Your Heart)
- Recognition ยอมรับในตัวตน และเห็นคุณค่าของคน
- การนำประชุมแบบ Collaborative Meeting
- การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)
- Facilitate เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ในทีม ถอดบทเรียนจากการทำงานร่วมกัน (Learning & Reflection)
- Dialogue การพูดคุยแบบพี่น้อง การคิดร่วม สร้างพลังและปัญญาร่วม
- Check-in, Self-Reflection, Group-Reflection
.
ระยะเวลาของโปรแกรม
โปรแกรมนี้ customize เพื่อตอบโจทย์ลูกค้าแต่ละองค์กร ดังนั้นเนื้อหาและการฝึกฝน จำนวนวันของการเรียนรู้ และระยะเวลาของการฝึกฝนในโปรแกรม ขึ้นกับโจทย์หรือความต้องการขององค์กร
เริ่มต้นที่ Workshop 2 วัน และฝึกฝนต่อเนื่องตามความต้องการ เช่น 3-6 เดือน
.
ประวัติผู้สอน: Our Team – Courage to Coach
Events: Events – Courage to Coach
Picture: (5) Courage to Coach – โพสต์ | Facebook
Courage to Coach – โพสต์ | Facebook
.
สนใจติดต่อ
โค้ชทิพ โทร 0861656993
Facebook: Courage to Coach
Official Line: @CouragetoCoach
รีวิว
ยังไม่มีบทวิจารณ์