ICF Team Coaching Competencies vs Team Tools: ความเหมือน ความต่าง และการใช้ร่วมกันอย่างทรงพลัง
ในโลกของ Team Coaching เครื่องมือ (team tools) และสมรรถนะหรือความสามารถ (team coaching competencies) ต่างมีบทบาทสำคัญ แต่โค้ชหลายคนยังคงมีความสงสัย ว่า…
-
เราควรเลือก หรือผสาน ระหว่างสองสิ่งนี้?
-
ICF Competencies ใช้เมื่อไร? เครื่องมือการโค้ชทีมมีไว้เพื่ออะไร?
บทความนี้จะช่วยให้คุณแยกแยะ ICF Team Coaching Competencies สำหรับตัวโค้ช และ Team Tools สำหรับตัวทีม อย่างชัดเจน พร้อมวิธีใช้ควบคู่กัน
.
1. ความหมาย: Competency vs Tool
| ประเภท | Competencies (ตัวโค้ช) | Tools (เครื่องมือวิเคราะห์ทีม) |
|---|---|---|
| คืออะไร | ทักษะ ความสามารถ และจรรยาบรรณของโค้ชทีม (Being & Doing) | กรอบคิด แบบประเมิน หรือโมเดลที่ใช้เข้าใจพลวัตทีม |
| ตัวอย่าง | ICF Team Coaching Competencies (TC1-TC8) | GRIP, Tuckman, DISC, Strengths, Enneagram, 4ทิศ, Team Roles หรืออื่นๆ |
| จุดเน้น | สิ่งที่โค้ชต้องทำได้เพื่อสร้างความสัมพันธ์ การเรียนรู้ และการเติบโต | สิ่งที่ทีมต้องเข้าใจเกี่ยวกับตัวเอง เพื่อทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น |
| ใช้กับใคร | ตัวโค้ช | ตัวทีม |
.
2. ความแตกต่างหลัก
ICF Team Coaching Competencies
-
เป็นมาตรฐานอาชีพที่วัดความสามารถของโค้ช
-
ใช้เพื่อวางกรอบการฟัง ตั้งคำถาม สะท้อน และสร้างสัญญา (agreement) กับทีม
-
เน้นกระบวนการโค้ชที่ co-creative และ systemic
.
Tools
-
เป็นแว่น หรือภาษากลางที่ช่วยทีมเห็นตัวเอง
-
ช่วยเปิดบทสนทนา หรือ ช่วยการโค้ชทั้ง session
-
ใช้เพื่อเพิ่ม self-awareness, team awareness และ การออกแบบ team coaching session ที่ตรงประเด็น
.
3. ความสัมพันธ์: ใช้ควบคู่กันอย่างไร?
| การใช้ Competency | เครื่องมือที่เหมาะสม | วิธีใช้ |
|---|---|---|
| TC2: Establishes and Maintains Agreements | GRIP, Tuckman | ใช้ GRIP ช่วยทีมวางเป้าหมาย บทบาท ข้อตกลง |
| TC4: Cultivates Trust and Safety | DISC, Enneagram | ใช้เพื่อช่วยทีมเข้าใจความต่างและยอมรับกัน |
| TC6: Facilitates Team Learning and Growth | Strengths, 4 ทิศ, Team Roles | ใช้เพื่อชวนทีมสะท้อนว่าใครเด่นเรื่องใด อะไรยังขาด |
| TC5: Maintains Presence | ทุกเครื่องมือ | โค้ชต้องไม่ยึดติดกับ tool ต้องฟังและปรับ flow ตามทีม |
4. สรุป: Competency คือ วิธีที่โค้ชเดิน | Tool คือ แผนที่ที่ใช้ร่วมกัน
Team tools ใช้ได้ดีแค่ไหน ขึ้นกับความสามารถของโค้ช และของทีม
Team tools คือ ภาษาที่ใช้สร้างการสนทนา
ส่วน ICF Competencies คือ ศาสตร์และศิลปะของการนำพาทีมสู่การเปลี่ยนแปลง
.
.
5. Team Coaching Thailand Institute
ในหลักสูตร Team Coaching Certification Program (TCCP) เราให้ความสำคัญกับ 4 key elements ของการโค้ชทีม
- Mindset
- Competencies/Skills
- Tools
- Process
เราให้ความสำคัญกับ Being ความ “เป็น” ของตัวโค้ช และการทำ team coaching session “Doing” ด้วยกระบวนการโค้ชทีม (Process) เครื่องมือการโค้ชทีมที่เหมาะสมกับโจทย์ของทีม (Team Tools) เพื่อการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน
.
.
6. Courage to Coach
ให้ความสำคัญกับทุก key elements ของการโค้ชทีม เราจึงออกแบบกระบวนการ เครื่องมือจากประสบการณ์ตรงในการทำงานกับทีม ปีที่ 13 นั่นคือ 5C Team Coaching, 4L Team Learning. 8R High Performing Team
5C Team Coaching for Communication & Collaboration | Courage to Coach
Team Learning โค้ชทีมให้เป็นทีมเรียนรู้ | Team Coaching with Courage to Coach
สนใจการโค้ชทีม ติดต่อเรา
Courage to Coach
Empower Leaders, Transform Teams
—————
ติดต่อ Inbox
Tel: 086-165-6993
Email: couragetocoach@gmail.com
Official Line @couragetocoach
Wb: www.couragetocoach.net/
Facebook/Linkedin/youtube: Courage to Coach
.
©Copyright by Courage to Coach. All rights reserved.
.
5CModel TeamCommunication TeamCoaching ProductiveCommunication Leaders TeamLearning ProConnection HighPerformingTeam ผู้นำทีม โค้ชทีม โค้ชผู้นำ CourageToCoach CoachingForLeaders #TeamCoachingThailand #TeamTools #TeamRoles #TeamCompetency
