Coach for Change

โค้ชเพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลง

Posted CourageToCoach
#โค้ชเพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลง
บนวิถีสู่ความสุขและสำเร็จแบบ HRBP
.
.
(1) ความมุ่งหวัง
งานของ HR คือการสร้างพื้นที่ให้คนในองค์กรได้ใช้ศักยภาพของตนเองทำงานให้สำเร็จและทำงานทุกวันอย่างมีความสุข ในขณะที่ตัว HR ก็บอกตัวเองได้ว่างานเราสำเร็จ และรู้สึกมีความสุขที่เห็นผู้คนมีความสุข
.
(2) หาหนทาง
HR ยุคใหม่จึงมองหาหนทางเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของตน เพิ่มความรวดเร็วในการบริการ เพิ่มเวลาในการสร้างความสัมพันธ์ พูดคุุยกับผู้คนเข้าใจความต้องการของผู้บริหาร line manager และพนักงาน gen ต่างๆ สร้าง engagement สนับสนุนเป้าหมายการทำงานของทุกหน่วยงาน ตั้งแต่การวางแผนงาน วางแผนคน สรรหาคนใหม่ พัฒนาศักยภาพ รักษาคนเก่ง
.
ในขณะเดียวกัน HR ก็มองหาหนทางปรับกระบวนการทำงานของตน ลดขั้นตอนการทำงาน ลดภาระงานเอกสาร และลุกขึ้นมาเป็น change leader นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
.
(3) เทคโนโลยี
เทคโนโลยี คือ หนทางหนึ่งที่ช่วยเพิ่มประสิทธิผลของงาน และ connect HR กับผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงาน
.
เทคโนโลยี ช่วยเพิ่ม platform การสื่อสารพูดคุยในองค์กรให้เป็น two ways communication
.
เทคโนโลยี ใช้จัดเก็บข้อมูลบุคคลที่สำคัญเพื่อรวบรวม วิเคราะห์ ประมวลผลนำข้อเท็จจริงมาใช้ในการบริหารงาน บริหารคน และตัดสินใจทางธุรกิจ
.
เทคโนโลยี เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บางองค์กร ใช้ระบบมานานแล้ว ก็อยากปรับเป็น version ใหม่ ในขณะที่บางองค์กรเพิ่งมองหาเพื่อนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้
.
วันนี้ ได้พบ HR จากกว่า 40 องค์กร มาฟังการนำเสนอ Peopleplus software เปิดตัว version 11
.
ตอนนั่งฟังหลังห้อง รู้สึกทึ่งที่ software สมัยใหม่ทำได้มากกว่าที่คาดไว้ มองเห็น HR cและ IT ผู้เข้าฟังยกโทรศัพท์ในมือถ่ายรูปสไลด์เป็นระยะๆ แสดงถึงความสนใจใคร่รู้ใน feature ต่างๆ และเจตจำนงค์ในการใช้เทคโนโลยี
.
(4)โค้ชเพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลง
ทุกการปรับตัวของ HR ย่อมเกิดผลกระทบต่องานและทุกคนในองค์กร
.
หากเรานำเทคโนโลยีมาใช้ ทั้ง hardware, software และ peopleware ย่อมเกิดการเปลี่ยนแปลง และทำอย่างไรจะทำให้การเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นไปในทางที่ดีต่อทุกฝ่าย สร้างสรรค์ และมุ่งไปสู่อนาคตที่ดีร่วมกันแบบ win-win
.
หรือ หากเราเพิ่มเครื่องมือ วิธีการบริหารใหม่ๆ ไม่ว่าจะเป็น Core Values, Competency, Career Plan, Talent Management, IDP, Succession Plan, KPIs, OKRs และอื่นๆ
.
โค้ชเพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลงจะช่วย HR ให้พาองค์กรก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้งไปอย่างราบรื่น โดยเฉพาะดูแลใส่ใจเรื่องคน หรือความท้าทายเรื่อง peopleware
.
เราเป็นเพื่อนชวนคิดชวนคุย ให้ HR ค้นหาคำตอบของการเดินทาง สร้าง roadmap ที่ชัดเจนด้วยตนเอง…
✔️ Why? เปลี่ยนเพื่ออะไร เปลี่ยนแล้วได้อะไร
✔️ What? การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงคืออะไร
✔️ How? กลยุทธ์ในการบริหารโครงการ นำการเปลี่ยนแปลง พาผู้คนก้าวข้ามขอบ บริหารเรื่องสำคัญที่เกิดขึ้นระหว่างทาง ช่วยให้ผู้คนที่เกี่ยวข้องเข้าใจ ยอมรับ และ embrace change
✔️ Transformation journey ก้าวเดินบนเส้นทางสู่การเป็น HRBP ดำรงตนบนวิถี HR ที่มีความสุขและความสำเร็จ ต้องการทั้ง mindset ทักษะ การลงมือทำ และเวลา
.
ขอบคุณผู้บริหาร #Peopleplus HCM software ที่เห็นความสำคัญของการโค้ชเพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลง ให้พื้นที่ ให้โอกาส ได้สื่อสาร แลกเปลี่ยนมุมมองกับ HR
.
ขอบคุณโค้ชมิงค์ ปารัชณีย์ ธัญญ์จิรกิตติ์ แห่ง People Growth ที่เป็น partner ร่วมแชร์ประสบการณ์ครั้งนี้ด้วยกัน
.
บันทึก 14.11.19
อ้อม ทัศนีย์ จารุสมบัติ
Courage to Coach
#เพิ่มความรัก #ความสัมพันธ์ #การพูดคุยในองค์กร
.
อ่านเพิ่มเติม https://www.couragetocoach.net/
.
#HRBP
#ChangeManagement
#Coach #Communication
#CouragetoCoach
#Facilitation
#OD_Consulting

อ่านเพิ่มเติม

How Group and Team Coaching can expand your coaching practice from one to many by Courage to Coach
How Group and Team Coaching can expand your coaching practice from one to many
Facilitation from Your Heart: มุมมองต่อการพัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนาทีม และพัฒนาองค์กร
Facilitation from Your Heart เมื่อเริ่มการสอน Online ครั้งแรกของโปรแกรม รุ่น 9 เราคุยกันถึงการพัฒนาตนเอง การพัฒนาคน ทีม และองค์กร   เริ่มต้นจากการมองชีวิตในแบบ Coach และ Fa มองชีวิตว่า.. มีโลกภายนอกและโลกภายใน โลกภายนอก ค...
#ทำในสิ่งที่รัก คนต้องการ และมีรายได้
หลายเดือนที่ผ่านมา เรื่องที่ mentor เป็นเรื่องสำคัญของหลายคน การสร้างตัวตนและธุรกิจของตัวเอง hot . hit จนนับจำนวนชั่วโมงไม่ถ้วนทีเดียว   โค้ช เทรนเนอร์ ส่วนใหญ่เลือกทำในสิ่งที่รัก คำถามคือ อะไรที่มีประโยชน์ มีคนต้องกา...