ในยุคที่การเรียนรู้ของคนเปลี่ยนเร็วกว่าคอร์สอบรมและสไลด์ที่เราใช้สอน องค์กรจำนวนมากจึงเริ่มตั้งคำถามว่า…
“เราจะพัฒนาคน ให้เกิดการเปลี่ยนผ่าน (Transformation) ได้อย่างไร?”
หนึ่งในนั้น มีองค์กรที่รักการพัฒนาคน ตัดสินใจอัปสกิล Internal Trainer กว่า 70 คนทั่วประเทศ
จากผู้สอนที่เก่งอยู่แล้วสู่การเป็น Proactive Trainer ที่สร้างพื้นที่เรียนรู้ได้ลื่นไหลด้วยทักษะของ Facilitation Skills
โปรแกรมนี้ออกแบบบนฐานแนวคิดและกระบวนการ Courage to Coach – 6C Model ที่ใช้จริงกับผู้นำและทีมในหลายองค์กร
.
โจทย์ขององค์กร: เมื่อคนเก่ง ต้องการทักษะใหม่
กลุ่ม Trainer มีครบทั้ง
-
ความรู้
-
ประสบการณ์สูง
-
ถ่ายทอดเก่ง
-
ทัศนคติดีและตั้งใจจริง
แต่โลกของการเรียนรู้เปลี่ยนไปแล้ว… สิ่งที่เจอบ่อยในห้องเรียนคือ
-
ห้องใหญ่แต่เงียบ
-
ผู้เรียนหลาย Generation
-
คนฟังไม่กล้าพูด ไม่กล้าถาม
-
เวลาเรียนจำกัด
-
ใช้เกมได้ แต่ไม่มั่นใจว่าจะเชื่อมสู่การเรียนรู้ลึกๆ อย่างไร
ความท้าทายใหม่จึงไม่ใช่แค่สอนอย่างไรให้ครบเนื้อหา แต่คือ… จะสร้างพื้นที่อย่างไร ให้คนได้เรียนรู้ร่วมกันและเรียนรู้ด้วยตัวเอง?
.
องค์กรจึงอยากเห็น Trainer ที่สามารถ
-
ฟังอย่างลึกซึ้ง
-
ตั้งคำถามที่มีพลัง
-
อ่านพลังห้องแบบเรียลไทม์
-
สร้างพื้นที่ปลอดภัยให้คนกล้าแชร์
-
รับมือความต่าง ความเงียบ ความท้าทายได้
ทั้งหมดนี้คือหัวใจของ Facilitation Skills และคือ เลเยอร์ ที่ต้องเติมให้กับ Trainer ที่เก่งอยู่แล้ว
.
Solution Design: The Proactive Trainer Program by Courage to Coach
ทีม Courage to Coach ออกแบบโปรแกรม 7 ชั่วโมง ในรูปแบบ Active & Action Learning โดยมีเป้าหมายชัดเจนว่า “ทุกคนต้องได้ลงมือทำจริง”
.
3 เสาหลักในการออกแบบโปรแกรม
1️⃣ Mindset – เชื่อในศักยภาพมนุษย์
ผู้เรียนทุกคนมีทรัพยากรในตัวเอง หน้าที่ของผู้สอนคือเอื้อให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
2️⃣ Skillset – ทักษะ Facilitator คัดทักษะที่ Trainer ใช้บ่อยที่สุด 4 เรื่อง ได้แก่
-
Deep Listening
-
Powerful Questions
-
Safe Space & Group Energy
-
Challenge Handling
3️⃣ Toolset – 6C Model Framework ที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง ใช้ได้ทั้งในการ Training, Meeting, Coaching และ Team Development
.
สิ่งที่เกิดขึ้นจริงในโปรแกรม
1) Welcome & Check-in: สร้าง Psychological Safety ตั้งแต่นาทีแรก
2) Why & What of Facilitation: เข้าใจง่าย แต่ลึกถึงตัวตน
3) 4 Skills Rotation Lab: ทุกคนได้ฝึกครบ
4) 6C Design Lab: ออกแบบ Session จริง
5) Facilitation Arena: ลงสนามจริงแบบ Action Learning
ุ6) Visual Reflection + Commit Circle: ตกผลึกและตั้งสัญญาใหม่
.
ทุกคนได้ฝึกฝนใน The Facilitation Arena ซึ่งออกแบบให้แต่ละคนได้เล่น 3 บทบาท
- เป็น Proactive Trainer 1 ครั้ง
- เป็น ผู้เรียนที่ได้รับบทบาทสมมติ (Learner)
- เป็น Observer ที่มองด้วย Facilitator Lens
นี่คือช่วงเวลาที่ Trainer ได้เห็นตัวเองชัดที่สุด ทั้งจุดแข็ง พลังเฉพาะตัว และพื้นที่ที่อยากพัฒนา
บรรยากาศเต็มไปด้วยทั้งความหมาย ความซาบซึ้ง และความมั่นใจใหม่ในบทบาทของตัวเอง
.
Outcomes: ผลลัพธ์ที่จับต้องได้
1️⃣ Trainer กล้าและมั่นใจขึ้น
2️⃣ ห้องเรียนมีชีวิตมากขึ้น
3️⃣ ทีม Trainer มีภาษากลางร่วมกันครั้งแรก
4️⃣ ความสัมพันธ์ระหว่างส่วนกลางและเครือข่ายดีขึ้น
5️⃣ การสอนแบบเดิมถูกยกระดับทันที
.
สรุป: Facilitation คือเลเยอร์ที่ทำให้ Trainer เติบโต
การเปลี่ยนจาก Trainer สู่ Proactive Trainer ไม่ได้หมายถึงการทิ้งบทบาทเดิม แต่คือการเติมเลเยอร์ภายในบางอย่างเข้าไป สร้างการเรียนรู้แบบ Co-Creation ทำให้เกิดความไว้วางใจ และรู้สึกว่าเราเป็นทีมเดียวกันจริงๆ คือความสามารถในการ Hold Space เชื่อในศักยภาพมนุษย์ และพาคนเรียนรู้ร่วมกันอย่างมีความหมาย
นี่คือหัวใจของสิ่งที่ Courage to Coach เชื่อมั่นมาเสมอว่า…
เมื่อเราเชื่อว่ามนุษย์มีศักยภาพ
ห้องเรียนจะกลายเป็นพื้นที่ของการเติบโต
ไม่ใช่แค่พื้นที่ของการควบคุมและประเมินผล
นี่แหละคือความหมายของการฟาเป็น และคือเหตุผลที่องค์กรเลือกเดินทางสาย Facilitation
ขอบคุณผู้บริหาร ทีม HR และ Trainer ทุกคนที่เข้าร่วม The Proactive Facilitation Program
.
เพิ่ม Facilitation Skills ให้ผู้บริหาร HR หรือ Internal Trainer กับ Courage to Coach วันนี้
เราพร้อมเป็นพาร์ตเนอร์ของคุณในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง ด้วย 6C Team Facilitation Model
………………………………
📞 โทร: 086-165-6993
📩 อีเมล: couragetocoach@gmail.com
🌐 เว็บไซต์: www.couragetocoach.net
📲 Line Official: @couragetocoach
🔵 Facebook / LinkedIn / YouTube: Courage to Coach
.
Courage to Coach
Empower Leader. Transform Team
.
บริการของเรา
Team Facilitation Mastery ฟาเป็น | ฟังเป็น | ขับเคลื่อนทีมสู่เป้าหมายอย่างยั่งยืน สำหรับผู้นำทีมแบบฟาในองค์กร | Courage to Coach
.
©Copyright by Courage to Coach. All rights reserved.
#102
