Team Coaching: case study on team synergy สร้างทีมแบบ One Team One Goal

The Needs:

องค์กรต้องการสร้าง One Team One Goal เพื่อให้ผู้บริหาร 7 คน ทำงานร่วมกัน มุ่งเป้าหมายเดียวกัน และลดช่องว่างในการทำงานระหว่างหน่วยงาน

.

The Solutions:

การโค้ชทีมใช้เวลา 6 เดือน พบกันทั้งหมด 6 ครั้ง ครั้งละ 1 วัน และในระหว่างเดือน ผู้บริหารแต่ละคนได้รับการโค้ชรายบุคคล คนละ 4 ครั้ง ครั้งละ 30 นาที การโค้ชทีม ออกแบบโดยจัดกระบวนการเรียนรู้ในประเด็นต่าง ๆ ให้ผู้บริหารมีพื้นที่ทำงานร่วมกัน ได้แก่

    • Knowing Yourself as a Leader
    • Team Management
    • Communication with Styles
    • Leading Change
    • Leader as Coach
    • The Hero Journey

.

Outcome:

สิ่งที่เกิดขึ้นในแต่ละครั้ง คือ การทำงานกับตนเอง ดึงศักยภาพด้านบวกของตนเองมาใช้ เพิ่มความเชื่อมั่นในตนเอง เข้าใจผู้อื่นเพิ่มขึ้น เกิดสัมพันธภาพที่ดีในทีมงาน เป็นพลังขับเคลื่อนทีมไปสู่ความสำเร็จอย่างมีความสุข

ทีมมีความเข้าใจว่า ทุกคน ทุกหน่วยงาน คือ จิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญของทีม ไม่ว่าจะเป็นทีมขาย การตลาด วางแผน ผลิต หรือทีมสนับสนุน ต่างมีผลต่องานและการบริการลูกค้าทั้งสิ้น

ทีมนี้ตั้งเป้าหมาย Market Share จากอันดับ 5 เป็นอันดับที่ 2 ของตลาด

.

Testimonials:

ผู้บริหารแต่ละคนพูดถึงสิ่งที่ได้รับ

  • เส้นทางชีวิตชัดเจนขึ้นมาก
  • ค้นพบ Leadership Style
  • กล้าคิดนอกกรอบ และเต็มใจรับความท้าทาย Can Do Attitude!
  • ได้พลัง มีความสุข เหมือนกลับไปเมื่อ 7 ปีก่อนหน้า
  • ได้ปลดปล่อยพลังจากภายใน
  • เจอทางออกจากปัญหาด้วยตัวเอง
  • ได้เรียนรู้และแชร์ประสบการณ์กับกลุ่ม รู้สึกเชื่อมโยงกับทีมมากขึ้น
  • ได้ Soft Skills และความรู้ไปแบ่งปันให้น้อง ๆ ในทีม

.

By Courage to Coach
————————————-

เกี่ยวกับผู้เขียน: อ้อม ทัศนีย์ จารุสมบัติ, PCC ปัจจุบันเป็น Facilitative Coach และ Team Coach สนับสนุนผู้นำทีมให้ใช้ Facilitative Coaching ในการพัฒนาตนเอง ขยายศักยภาพคน เพิ่มศักยภาพทีม และส่งมอบงานที่มีประสิทธิผล

.

ติดต่อ:

Website: www.couragetocoach.net

Facebook: Tasanee Jarusombuti

LinkedIn: Tasanee Jarusombuti

Facebook Page: Courage to Coach

Official Line @couragetocoach

Email: couragetocoach@gmail.com

Tel: 086-165-6993

#TeamCoaching #CoachingCompetencies #CoachAom #Group #Team