Coaching in Corporate

Team Coaching: Case Study

Case: องค์กรต้องการสร้าง One Team One Goal เพื่อให้ผู้บริหาร 7 คน ทำงานร่วมกัน มุ่งเป้าหมายเดียวกัน และลดช่องว่างในการทำงานระหว่างหน่วยงาน

 

การโค้ชทีมใช้เวลา 6 เดือน พบกันทั้งหมด 6 ครั้ง ครั้งละ 1 วัน และในระหว่างเดือน ผู้บริหารแต่ละคนได้รับการโค้ชรายบุคคล คนละ 4 ครั้ง ครั้งละ 30 นาที การโค้ชทีม ออกแบบโดยจัดกระบวนการเรียนรู้ในประเด็นต่าง ๆ ให้ผู้บริหารมีพื้นที่ทำงานร่วมกัน ได้แก่

    • Knowing Yourself as a Leader
    • Team Management
    • Communication with Styles
    • Leading Change
    • Leader as Coach
    • The Hero Journey

 

สิ่งที่เกิดขึ้นในแต่ละครั้ง คือ การทำงานกับตนเอง ดึงศักยภาพด้านบวกของตนเองมาใช้ เพิ่มความเชื่อมั่นในตนเอง เข้าใจผู้อื่นเพิ่มขึ้น เกิดสัมพันธภาพที่ดีในทีมงาน เป็นพลังขับเคลื่อนทีมไปสู่ความสำเร็จอย่างมีความสุข

ทีมมีความเข้าใจว่า ทุกคน ทุกหน่วยงาน คือ จิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญของทีม ไม่ว่าจะเป็นทีมขาย การตลาด วางแผน ผลิต หรือทีมสนับสนุน ต่างมีผลต่องานและการบริการลูกค้าทั้งสิ้น

ทีมนี้ตั้งเป้าหมาย Market Share จากอันดับ 5 เป็นอันดับที่ 2 ของตลาด

 

Testimonials: ผู้บริหารแต่ละคนพูดถึงสิ่งที่ได้รับ

  • เส้นทางชีวิตชัดเจนขึ้นมาก
  • ค้นพบ Leadership Style
  • กล้าคิดนอกกรอบ และเต็มใจรับความท้าทาย Can Do Attitude!
  • ได้พลัง มีความสุข เหมือนกลับไปเมื่อ 7 ปีก่อนหน้า
  • ได้ปลดปล่อยพลังจากภายใน
  • เจอทางออกจากปัญหาด้วยตัวเอง
  • ได้เรียนรู้และแชร์ประสบการณ์กับกลุ่ม รู้สึกเชื่อมโยงกับทีมมากขึ้น
  • ได้ Soft Skills และความรู้ไปแบ่งปันให้น้อง ๆ ในทีม